Бизнес-тур в «Точку Немо»
Масштабируемся
Для действующих предпринимателей, которые хотят расти!
20- 22 ноября 2024
МАСШТАБИРОВАТЬСЯ
Николай Попович (основатель Beyond Taylor и член совета управляющих АО «ВкусВилл»)
Юрий Костин ( франчайзи «Додо Пиццы» с оборотом сети 200 млн руб. в мес.)
Нина Синицына (основатель, соучредитель «Точки Немо»)
МАСШТАБИРОВАТЬСЯ НЕЛЬЗЯ СТОЯТЬ
(Поставьте запятую)
О чем?
- превратить одну работающую точку в узнаваемую и прибыльную сеть
- Как предпринимателю вырасти и расширить существующий бизнес
- Как отпустить наконец операционку и посвятить время стратегии и развитию
Для кого?
Для действующих предпринимателей, у которых есть один офлайн-бизнес, они хотят роста и масштабирования, но застряли в операционке
Наши спикеры
Николай
Попович,
Попович,
основатель Beyond Taylor и член совета управляющих АО «ВкусВилл»
Нина
Синицына,
Синицына,
Юрий
Костин,
Костин,
франчайзи
«Додо Пиццы»
с оборотом сети 200 млн руб. в мес.
«Додо Пиццы»
с оборотом сети 200 млн руб. в мес.
основатель,
соучредитель
«Точки Немо»
соучредитель
«Точки Немо»
ТЕМЫ СЕССИЙ
Чтобы выйти из операционки, нужно в нее зайти
Как выстроить бизнес-процессы так, чтобы дать себе и организации возможность дышать и развиваться. Опыт одного из самых успешных франчайзи «Додо Пиццы» с оборотом сети 200 млн руб. в мес. (Юрий Костин о пути, который начался с покупки одной убыточной пиццерии)
Как собрать команду, которая приносит прибыль и растит бизнес.
Идем от ценностей основателя
Идем от ценностей основателя
Как понять, что сотрудник «твой», не интуитивно, а аналитически. Нина Синицына, основатель, соучредитель «Точки Немо», об опыте набора успешной команды – той, которая передает ценности основателя гостям
В чем разница между менеджером и лидером, как из менеджеров сделать лидеров
Рост партнеров изнутри – основа для роста сети. Опыт построения школы партнерства от Юрия Костина
Как магазины могут работать без директора. Концепция доверия сотрудникам (опыт «ВкусВилла»)
Что такое клиентократия, как собственнику делегировать управление бизнесом команде менеджеров. Николай Попович, основатель Beyond Taylor и член совета управляющих «ВкусВилла», о том, почему команда захочет и, главное, сможет развивать бизнес и увеличивать прибыль
Расписание
14:00
Заезд
14:00–15:00
Обед, знакомство
15:00–18:00
Секция о команде
Собираем своих: подбор команды через систему личных ценностей основателя
Как определить «своих» не интуитивно, а аналитически. Нина Синицына рассказывает, как понять, какие ценности важны основателю, и как собрать команду из людей, их разделяющих.
Растим своих: как окружить себя сотрудниками сильнее тебя самого и превратить их в партнеров (Юрий Костин о школе партнерства).
19:00–22:00
Ужин в ресторане, с посиделками с глинтвейном у камина или костра
Заезд
14:00–15:00
Обед, знакомство
15:00–18:00
Секция о команде
Собираем своих: подбор команды через систему личных ценностей основателя
Как определить «своих» не интуитивно, а аналитически. Нина Синицына рассказывает, как понять, какие ценности важны основателю, и как собрать команду из людей, их разделяющих.
Растим своих: как окружить себя сотрудниками сильнее тебя самого и превратить их в партнеров (Юрий Костин о школе партнерства).
19:00–22:00
Ужин в ресторане, с посиделками с глинтвейном у камина или костра
8:00
Пробежка вдоль Волги по сосновому лесу (для желающих)
9:00–10:00
Завтрак в ресторане с панорамным видом
10:00–14:00
Секция о бизнес-процессах, позволяющих расти
Чтобы выйти из операционки, нужно в нее зайти: как выстроить бизнес-процессы так, чтобы дать себе и организации возможность дышать и развиваться
Опыт одного из самых успешных франчайзи «Додо Пиццы» с оборотом сети 200 млн руб. в мес. Юрий Костин о своем пути, который начался с покупки одной убыточной пиццерии, а сейчас насчитывает 21 точку питания и международное присутствие.
14:00–15:00
Обед в ресторане с панорамным видом
15:00–17:30
Делегирование
Как магазины могут работать без директора и концепция доверия сотрудникам (опыт «ВкусВилла»)
Что такое клиентократия, как собственнику делегировать управление бизнесом команде менеджеров? Почему они захотят и, главное, смогут? Николай Попович раскрывает, как гибкий подход и клиентократия меняют правила игры в управлении.
19:00–22:00
У костра или за ужином: баланс – семья и бизнес: как все успеть (Юра, Нина, Николай, все).
Пробежка вдоль Волги по сосновому лесу (для желающих)
9:00–10:00
Завтрак в ресторане с панорамным видом
10:00–14:00
Секция о бизнес-процессах, позволяющих расти
Чтобы выйти из операционки, нужно в нее зайти: как выстроить бизнес-процессы так, чтобы дать себе и организации возможность дышать и развиваться
Опыт одного из самых успешных франчайзи «Додо Пиццы» с оборотом сети 200 млн руб. в мес. Юрий Костин о своем пути, который начался с покупки одной убыточной пиццерии, а сейчас насчитывает 21 точку питания и международное присутствие.
14:00–15:00
Обед в ресторане с панорамным видом
15:00–17:30
Делегирование
Как магазины могут работать без директора и концепция доверия сотрудникам (опыт «ВкусВилла»)
Что такое клиентократия, как собственнику делегировать управление бизнесом команде менеджеров? Почему они захотят и, главное, смогут? Николай Попович раскрывает, как гибкий подход и клиентократия меняют правила игры в управлении.
19:00–22:00
У костра или за ужином: баланс – семья и бизнес: как все успеть (Юра, Нина, Николай, все).
8:00
Пробежка вдоль Волги по сосновому лесу (для желающих)
9:00–10:00
Завтрак в ресторане с панорамным видом
10:00–13:00
Расширение бизнеса
Масштабирование – это возможность повторять много раз
Как вы можете масштабироваться и почему это еще не сделали? Что можно повторять легко в вашем бизнесе? Мастермайнды: разберем три кейса на выбор спикеров (присылайте ваши вопросы заранее).
Пробежка вдоль Волги по сосновому лесу (для желающих)
9:00–10:00
Завтрак в ресторане с панорамным видом
10:00–13:00
Расширение бизнеса
Масштабирование – это возможность повторять много раз
Как вы можете масштабироваться и почему это еще не сделали? Что можно повторять легко в вашем бизнесе? Мастермайнды: разберем три кейса на выбор спикеров (присылайте ваши вопросы заранее).
Два дня основатели и совладельцы трех успешных бизнесов проведут с группой активных предпринимателей в прекрасном месте под Ярославлем. Тонны опыта и «примеров» досадных ошибок, классных находок и удачных решений, задушевных разговоров у камина и непридуманных историй у костра.
Можно с друзьями, со вторыми половинками, с детьми, с питомцами!
Приезжайте поделиться своим опытом и поучиться
у тех, у кого классно получилось. Пожить в необычных теплых домиках, погреться в горячих уличных купелях, сауне с панорамным окном или ароматной бане
с пармастером.
у тех, у кого классно получилось. Пожить в необычных теплых домиках, погреться в горячих уличных купелях, сауне с панорамным окном или ароматной бане
с пармастером.
Стоимость
Стоимость проживания зависит от категории домика (цена за два дня на двоих с питанием):
Категория «Стандарт»
40 000 руб.
Категория «Премиум»
50 000 руб.
Ближе к дате мероприятия цены могут быть повышены
Категория «Люкс»
70 000 руб.
ЗАЧЕМ ЕХАТЬ
«Инсайты приходят не во время лекций, а после общения у костра на берегу реки или у уютного камина, когда такие же предприниматели, как и вы, рассказывают истории из жизни"
Цитаты наших участников:
«Самое ценное – это живое общение в неформальной обстановке с теми, кого раньше читал в “Телеграме” и слушал со сцен больших конференций»
«Я исписала весь блокнот, озарение пришло вечером, после интенсивного дня, когда и участники, и организаторы общались на террасе на берегу. Несколько очень ценных идей, которые я буду докручивать по дороге домой, – это то, что мне было нужно!»